16/12/2017
 
 
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Estamos seguros que la clave para lograr el desarrollo sustentable de sus negocios, es prevenir administrando las causas de cualquier riesgo y no invertir para mitigar los efectos de una pérdida. Es por ello que hemos integrado una gama de productos, cuyo objetivo es el de identificar y evaluar las posibles áreas de oportunidad a lo largo del proceso de toda su organización, lo anterior se resume en medir los riesgos existentes y conocer sus causas para poderlas administrar.

En la primera fase de la Ingeniería de Riesgos, se lleva a cabo un análisis e identificación de los riesgos, refiriéndonos a estos como cualquier elemento de un sistema organizacional que evite la continuidad de su(s) proceso(s). Las herramientas que se utilizan para tal efecto se refieren a la identificación de los riesgos que van desde el análisis de riesgos financieros y contables, el análisis o creación de la filosofía organizacional (Misión, Visión y Valores), estudios de mercado que determinen la viabilidad del producto o servicio con relación a su competencia, así como la identificación de los controles del sistema dentro de los ámbitos de la calidad y la seguridad que cuenta dentro de las instalaciones.

Los productos que hemos integrado son los siguientes:
• AYEPI (Análisis y Evaluación de Proyectos de Inversión)
• Filosofía Organizacional (Misión, Visión y Valores)
• Estudio de Mercado
• Control total de la calidad (procedimientos operacionales)
• Control total de la seguridad (procedimientos para prevención y planes de contingencia)

En la segunda fase de la Ingeniería de Riesgos, se comparan los riesgos analizados, contra los estándares mundiales de los sistemas organizacionales del mismo giro. Para así, cuantificar el potencial de crecimiento con los menores recursos, en la calidad de la seguridad de la continuidad del proceso organizacional. Este análisis se realiza tomando en cuenta las ventajas y desventajas del mercado latinoamericano al cual esta enfocada esta investigación. Las herramientas utilizadas dentro de esta fase que analizaremos a fondo son: la comparación de sistemas del mismo giro (Benchmaking) , el control total de defectos donde aplicaremos controles estadísticos y metodologías tales como KanBan, Six Sigma y Kaizen y el control total de siniestros con el que se pretende comparar contra normas y estándares internacionales determinados por las siguientes instituciones: National Fire Protection Association (NFPA), Factory Mutual (FM), Occupational Safety & Health Administration (OSHA) y Environmental Protección Agency (EPA), organismos que se han dado a la tarea de determinar las mejores practicas de seguridad para cada giro.

Los productos que hemos integrado son los siguientes:
• Comparación estratégica directa e indirecta (Benchmarking)
• Control total de defectos
• Control total de siniestros

Partiendo de una búsqueda general de información, logramos comprender la interrelación que existe entre las distintas áreas de su empresa y su entorno. De esta forma aplicamos los beneficios de nuestros productos especializados y formulamos la solución integral y efectiva que su empresa requiere, para hacerlo susceptible de mejora en la calidad de su seguridad y sin lugar a dudas en el incremento de su productividad.

En PRE creemos firmemente que lo que se mide es susceptible de mejora pero lo que se mide conociendo la interrelación con su entorno, es susceptible de mejora con una inversión significativamente más baja.

Calificación Organizacional

Contamos con la herramienta adecuada y simple para posicionar a su empresa de una forma gráfica en un comparativo que muestra el giro de su empresa y sus riesgos inherentes y específicos contra la media internacional y el potencial de su empresa de mejorar a bajo costo.

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