Estamos
seguros que la clave para lograr el desarrollo sustentable
de sus negocios, es prevenir administrando las causas de cualquier
riesgo y no invertir para mitigar los efectos de una pérdida.
Es por ello que hemos integrado una gama de productos, cuyo
objetivo es el de identificar y evaluar las posibles áreas
de oportunidad a lo largo del proceso de toda su organización,
lo anterior se resume en medir los riesgos existentes y conocer
sus causas para poderlas administrar.
En la primera fase de la Ingeniería
de Riesgos, se lleva a cabo un análisis e identificación
de los riesgos, refiriéndonos a estos como cualquier
elemento de un sistema organizacional que evite la continuidad
de su(s) proceso(s). Las herramientas que se utilizan para
tal efecto se refieren a la identificación de los riesgos
que van desde el análisis de riesgos financieros y
contables, el análisis o creación de la filosofía
organizacional (Misión, Visión y Valores), estudios
de mercado que determinen la viabilidad del producto o servicio
con relación a su competencia, así como la identificación
de los controles del sistema dentro de los ámbitos
de la calidad y la seguridad que cuenta dentro de las instalaciones.
Los productos que hemos integrado son los siguientes:
• AYEPI (Análisis y Evaluación de Proyectos
de Inversión)
• Filosofía Organizacional (Misión, Visión
y Valores)
• Estudio de Mercado
• Control total de la calidad (procedimientos operacionales)
• Control total de la seguridad (procedimientos para
prevención y planes de contingencia)
En la segunda fase de la Ingeniería
de Riesgos, se comparan los riesgos analizados, contra los
estándares mundiales de los sistemas organizacionales
del mismo giro. Para así, cuantificar el potencial
de crecimiento con los menores recursos, en la calidad de
la seguridad de la continuidad del proceso organizacional.
Este análisis se realiza tomando en cuenta las ventajas
y desventajas del mercado latinoamericano al cual esta enfocada
esta investigación. Las herramientas utilizadas dentro
de esta fase que analizaremos a fondo son: la comparación
de sistemas del mismo giro (Benchmaking) , el control total
de defectos donde aplicaremos controles estadísticos
y metodologías tales como KanBan, Six Sigma y Kaizen
y el control total de siniestros con el que se pretende comparar
contra normas y estándares internacionales determinados
por las siguientes instituciones: National Fire Protection
Association (NFPA), Factory Mutual (FM), Occupational Safety
& Health Administration (OSHA) y Environmental Protección
Agency (EPA), organismos que se han dado a la tarea de determinar
las mejores practicas de seguridad para cada giro.
Los productos que hemos integrado son los siguientes:
• Comparación estratégica directa e indirecta
(Benchmarking)
• Control total de defectos
• Control total de siniestros
Partiendo de una búsqueda general de información,
logramos comprender la interrelación que existe entre
las distintas áreas de su empresa y su entorno. De
esta forma aplicamos los beneficios de nuestros productos
especializados y formulamos la solución integral y
efectiva que su empresa requiere, para hacerlo susceptible
de mejora en la calidad de su seguridad y sin lugar a dudas
en el incremento de su productividad.
En PRE creemos firmemente que lo
que se mide es susceptible de mejora pero lo que se mide conociendo
la interrelación con su entorno, es susceptible de
mejora con una inversión significativamente más
baja.
Calificación Organizacional
Contamos con la herramienta adecuada y simple
para posicionar a su empresa de una forma gráfica en
un comparativo que muestra el giro de su empresa y sus riesgos
inherentes y específicos contra la media internacional
y el potencial de su empresa de mejorar a bajo costo.
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