Es
común que en las organizaciones pequeñas o medianas
no existan sistemas y que cada quien maneje su manera de hacer
las cosas, esa manera generalmente no esta escrita o documentada
y se encuentra en la cabeza de los gerentes o dueños.
Mientras tales organizaciones empiezan a
crecer y a involucrar mas gente, sería necesario documentar
la forma de hacer las cosas en forma de procedimientos, instrucciones,
guías etc., con el fin de ser competitivo en un mundo
donde el manejo de información, consolida incrementos
en la productividad, garantiza la rentabilidad en el tiempo
y promueve el desarrollo sustentable de las organizaciones.
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El adoptar algún sistema de administración organizacional
apoyaría los actuales planes de desarrollo de la alta
dirección de las empresas, ante clientes nacionales
y trasnacionales potenciales del mercado mexicano.
La solución es sistematizar y estandarizar
estos procesos para asegurar que nada importante se quede
fuera y que todos sepan: que, cuando, como, porque y donde
cumplir con sus responsabilidades, es decir, la sistematización
y estandarización de un sistema organizacional, pretende
garantizar la confiabilidad de “la continuidad de la
calidad” de un producto o servicio, mediante la documentación
de las interrelaciones, corresponsabilidades y funciones de
cada elemento que conforme su estructura, así como
mediante la creación de planes de contingencia y recuperación
a desastres.
Los estándares de la serie ISO 9000:2000
representan un consenso internacional de las mejores practicas
administrativas y aseguran que cualquier organización
puede entregar una y otra vez los productos y servicios que
cumplan los requerimientos del cliente en cuanto a calidad
se refiere.
Estas practicas se han concentrado en un sistema de requerimientos
estandarizados llamado: “Sistema de administración
de la calidad”. De esta forma los estándares
de la serie ISO 9000:2000, se postulan en el ámbito
internacional como la opción viable para conseguir
formular y desarrollar un manual organizacional, conteniendo
los procedimientos suficientes para definir y normar cada
una de las operaciones que se llevan a cabo dentro del sistema
organizacional; mismos que logran incrementar la confiabilidad
de toda la organización ante terceras partes no solo
a un nivel de mercado local por el contrario supone ser la
herramienta para lograr penetrar mercados internacionales
de una forma sinérgica, puesto que se aplican a nivel
mundial.
Se esta reconociendo cada vez más
que la estandardización es una condición básica
para el éxito de las políticas económicas
dirigidas al desarrollo sustentable. Estar dentro de estándares
pretende mejorar la productividad y la competitividad en los
mercados. Por consiguiente recomendamos a las empresas comenzar
con el proceso de certificación ISO:9000 puesto que
ha demostrado ante los clientes ser una herramienta importante
para consolidar su confianza en los productos y servicios
que por ende se apegan a las normas internacionales incrementando
sus niveles de calidad, seguridad, fiabilidad, eficiencia,
compatibilidad y la capacidad de intercambio con beneficios
económicos sin precedentes. Estos estándares
tienen la característica de ser genéricos, lo
que se refiere a que se pueden aplicar a cualquier organización
independientemente su tamaño o estructura, incluyendo
aquellas en las que su producto es un servicio, en cualquier
sector o actividad y ya sea si su giro es una empresa, una
administración publica o una dependencia gubernamental.
En conclusión, la sistematización de las operaciones
de cualquier sistema organizacional bajo el esquema propuesto
por los estándares de la serie ISO 9000:2000 e implementado
con el “Sistema de Administración de Información”
desarrollado por PRE para el mercado
Latinoamericano, se presenta como la opción viable
para lograr la certificación y además, dar seguimiento
al aseguramiento de la continuidad de su sistema organizacional,
en el mantenimiento y mejora continua del nivel de servicio
propuesto por la alta dirección para con sus clientes
actuales y potenciales dentro de su filosofía organizacional.
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